丰富产品/提升盈利 雷诺集团发布全新战略规划

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石瑞

高级编辑

2021-01-14

1月14日,雷诺集团首席执行官卢卡·德·梅奥(Luca de Meo)正式对外发布了“Renaulution”全新战略规划。网通社从中获悉,计划分为“Resur

导语

1月14日,雷诺集团首席执行官卢卡·德·梅奥(Luca de Meo)正式对外发布了“Renaulution”全新战略规划。网通社从中获悉,计划分为“Resurrection”复兴、“Renovation”创新和“Revolution”变革三个阶段并同时启动。据悉,至2025年企业将持续更新并丰富产品矩阵,提升品牌盈利能力。

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具体来看,“Resurrection”复兴阶段,从现在起至2023年,重点关注利润率和现金增值能力;“Renovation”创新阶段,从现在起持续至2025年,持续更新并丰富产品矩阵,提升品牌盈利能力;“Revolution”变革阶段,2025年之后,将商业模式转向科技、能源和出行领域,使雷诺集团成为全新出行价值链的领跑者。

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除此之外,“Renaulution”战略将成本控制计划再向前推进一步,通过提高研发和制造效率,在全球范围内降低固定成本,提高可变成本。并充分利用目前雷诺集团在欧洲的工业资产和电动化领域领先地位,以联盟为基础提高雷诺集团在产品、业务和技术方面的覆盖范围,加快推进出行、能源和数据相关服务,以品牌、客户和市场为导向,通过4个差异化的业务单元提升盈利性。

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雷诺将通过一个全新组织架构来推进该战略计划的实施,对不同品牌的产品竞争力、成本和上市时间负责,以完善、清晰、差异化的品牌来管理其盈利能力。通过设立以价值为驱动的全职能组织,公司将不再以市场份额和销售额来衡量业绩,而是以盈利能力、现金增值和投资效益来评估。

对此,雷诺集团设定了全新的财务目标,到2023年集团营业利润率将达到3%以上,累计汽车经营性自由现金流(2021-23年)约30亿欧元,并将投资(研发和资本性支出)降低到收入占比的8%左右;2025年,集团经营性利润率至少达到5%,累计汽车经营性自由现金流 (2021-25年)约60亿欧元。

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雷诺集团首席执行官卢卡·德·梅奥(Luca de Meo)表示:“这不仅仅是一个转折,更是雷诺商业模式的深远变革。从工程设计开始,我们将简化业务,将资源重新分配至高潜力的产品和技术上。这也将促进雷诺集团旗下品牌的发展,对各自的盈利能力和客户满意度负责。到2030年,集团将至少有20%的收入来自服务、数据和能源业务。‘Renaulution’战略将确保集团提升可持续盈利能力,同时在2050年之前在欧洲实现二氧化碳零排放的承诺。”

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雷诺集团全新“Renaulution”战略主要包括加快效率,对竞争力、成本、开发时间和上市时间负责。车型平台将从6个合理优化为3个(集团80%的销量基于该3个联盟平台),将动力总成从8个系列合理优化为4个系列;在现有平台上推出的所有车型,将在3年内进入市场;适当调整产能,从2019年的400万台调整到2025年的310万台。

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另外,雷诺集团的国际业务将转向高利润业务,特别是在拉美、印度和韩国市场,同时利用在西班牙、摩洛哥、罗马尼亚、土耳其市场的竞争力,并与俄罗斯市场创造更多的协同效应。

除此之外,雷诺集团将坚持严格的成本控制,固定费用减少,提前实现成本控制计划,于2023年将总成本控制提升到到25亿欧元水平,2025年目标为30亿欧元(包括固定成本变动)。2023年,可变成本将实现单车降低600欧元;2025年,将投资(研发和资本性支出)从占收入10%左右降至8%以下。

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到2025年推出24款产品,其中半数分布在C级和D级细分市场,至少包括10款纯电动车将在能源、科技和出行服务等领域体现汽车行业从内到外的现代性和创新性。其中,“Electro pole”项目将有望设在法国北部,并打造欧洲“最环保”产品组合。另外,在欧洲上市的车型中,半数为利润贡献高于燃油车的纯电动车,并且有35%的车型搭载混合动力系统。

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拉达(Lada)品牌旗下产品将延续其粗犷、硬朗的风格,在为预算有限的消费者提供价格实惠、技术成熟的产品的同时,打破C级车市场发展的限制。从4个平台优化到1个,18个车身类型优化到11个,平均产量从30万辆/平台增加到110万辆/平台;到2025年推出7款车型,其中2款在C级车领域,并且利用集团技术资产,降低二氧化碳排放。

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 Alpine品牌将把Alpine汽车、雷诺运动汽车部和雷诺运动赛车部合为一体,打造成一个成熟、全新的、精益的智能实体,致力于开发独特创新的跑车。另外,F1仍处于项目的核心地位,将继续追求在赛道上夺冠。路特斯品牌(Lotus)合作,开发下一代电动跑车。

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Mobilize品牌将在2030年前为集团创造超过20%的收入,将使雷诺集团更快进入新出行领域,为其他品牌和外部合作伙伴提供解决方案和服务。其三大任务包括:提升汽车使用率(目前90%未使用)、更好的残值管理、实现二氧化碳零排放目标。

为此,品牌将打造4种专属车辆。其中,2种用于共享服务、1种用于网约车服务、1种用于最后一公里配送。并且,品牌还将提供创新的金融方案(订购、租赁、现收现付);专门的数据、服务和软件平台、新的维修和翻新服务(循环经济工厂)。

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国内方面,雷诺集团表示在中国市场,集团的战略重点是电动车和轻型商用车领域,开发本土品牌的车型。未来,公司将重塑在中国的商业模式,利用在中国的资产和具有竞争力的产业生态系统,为中国以及全球市场开发新的移动解决方案。同时,雷诺还与路特斯品牌(Lotus)合作,开发下一代电动跑车。

从2020年12月起,雷诺已经开始从中国向欧洲出口“Dacia Spring Electric”电动车。该车由雷诺与日产汽车和东风的在华合资公司易捷特生产,是与雷诺e诺同平台的欧洲姊妹版车型。此外,在雷诺控股的合资公司江铃集团新能源,雷诺将为欧洲开发一款A+级轿车,用于出行解决方案,兼顾个人/家庭出行和网约车服务。

(图/文  网通社 石瑞)
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    精彩评论

    123578m

    2021年01月15日

    雷诺的车还是好车啊,就是需要推广开了啊

    兰陵小小帅

    2021年01月15日

    雷诺还是我比较喜欢的一个汽车品牌哦

    阳光201203

    2021年01月15日

    讲真啊,雷诺的车现在造型还是确实挺好看的

    dug123456

    2021年01月15日

    雷诺感觉在慢慢转型中

    枫叶的守候

    2021年01月15日

    不知道为什么感觉雷诺在国内的知名度不高啊

    笨笨小猪哥

    2021年01月15日

    还是很看好雷诺的

    zzylhl123888

    2021年01月15日

    哎呦呦,不简单啊

    明止2

    2021年01月15日

    可以的可以的

    LUOHAITAO

    2021年01月15日

    法系车发力明显啊

    拒绝爱情鸟

    2021年01月15日

    雷诺这大标真大个

    在乎小猪

    2021年01月15日

    可以可以,相当厉害了

    chinaderen

    2021年01月15日

    法系车崛起啊

    卖好车115

    2021年01月15日

    雷诺就是入华太晚了

    天天向上李峥

    2021年01月15日

    法系车需要加把劲儿啊

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